1月16日上午，集團公司副總經(jīng)理、總工程師潘建，在集團公司總部主持召開新年首次各單位總工程師會議，分析總結各單位去年技術創(chuàng)新工作成效、存在的不足和短板，提出有效解決問題的辦法，謀劃今年技術創(chuàng)新工作思路、目標和舉措。集團公司副總工程師繆振虎及集團公司技術中心負責人參加會議。
會上，新橋礦業(yè)公司、六國化工公司、安納達鈦業(yè)公司、華興化工公司、有機化工公司、國貿集團公司、嘉合科技公司、化工設計院分別匯報了2022年各自技改技措、技術研發(fā)創(chuàng)新、技術攻關項目實施情況和產學研合作情況，分析了存在的難點、堵點、痛點，提出了對今年技術創(chuàng)新工作的思考和想法。
潘建對各單位去年技術創(chuàng)新工作進行了逐一點評，充分肯定了取得的成績，實事求是地指出了存在的瓶頸，并提出指導意見。
潘建強調，集團公司的技術創(chuàng)新工作要進一步增強大局意識、全局意識、合作意識，形成上下游協(xié)同和產品鏈效應，追求良好的性價比；技術投資項目要做好全流程管控，一體化精細管理；要以技術創(chuàng)新為支撐，開足開好現(xiàn)有生產裝置，提標、擴量、增效。
潘建要求各單位進一步做好去年技術創(chuàng)新工作的總結、分析和經(jīng)驗成果提煉，今年要以圍繞企業(yè)降本增效這一重點，聚焦中心工作和難點問題，堅定信心，真抓實干，主動作為，瞄準一流，對標先進，全面補短補缺，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能，提高科技貢獻率。
潘建要求集團公司技術中心切實履職盡責，加強與各單位的聯(lián)系溝通，了解各企業(yè)項目研發(fā)、產學研合作、技術需求等情況，做好管理、服務和工作指導，帶著“智囊”去、帶著“問題”回，一企一策，精準施策，推進集團公司技術創(chuàng)新工作再上新臺階，助力集團公司高質量發(fā)展。
繆振虎及集團公司技術中心負責人也就涉及各單位技術創(chuàng)新的一些具體項目的實施、技術研發(fā)、存在問題的解決等提出指導意見和建議。
圖為會議現(xiàn)場。（陳 記）
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