近日,六國化工公司正式啟動2019年度“提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展”系列活動,進(jìn)一步向員工普及全面質(zhì)量管理知識,增強員工質(zhì)量意識,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。
為確保今年的質(zhì)量提升活動有新意、見實效,該公司質(zhì)量管理部門拓寬思路、創(chuàng)新方法,確定了質(zhì)量減損、質(zhì)量攻關(guān)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版、“質(zhì)量月”、參加管理體系標(biāo)準(zhǔn)及知識培訓(xùn)、控股子公司化肥質(zhì)量監(jiān)督抽查、管理體系外審觀察項驗證等7大主題18項活動內(nèi)容。
今年開展的質(zhì)量減損活動,改變了以前單純注重提高產(chǎn)品合格率的做法,將以影響產(chǎn)品合格率的關(guān)鍵指標(biāo)為主,并與生產(chǎn)部門事前充分溝通,設(shè)定目標(biāo)值,做到科學(xué)合理,讓生產(chǎn)操作人員可以通過自己的努力得到獎勵,增強一線員工參與的積極性,推動產(chǎn)品質(zhì)量有效提升。
今年的質(zhì)量攻關(guān)項目較往年也有所不同,要求運用QC方法,提高員工解決問題的能力,為公司生產(chǎn)降本增效出謀劃策。此次質(zhì)量活動還新增了對控股子公司化肥質(zhì)量的監(jiān)督抽查,有利于掌握控股子公司化肥產(chǎn)品質(zhì)量狀況,營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。 (利 娟)