2月13日上午,六國化工公司召開化肥春季銷售動員大會,重點就做好2022年營銷工作進行部署,強調要抓產品、抓執(zhí)行、強意識、抓服務、立標桿、抓管理。該公司主要領導出席會議,近300名六國生態(tài)農業(yè)公司營銷人員參加會議。
抓產品,即提供優(yōu)質產品,滿足市場客戶和作物需求,積極推廣功能性肥料、增值肥料,提質增效。
抓執(zhí)行,要求渠道建設、用戶管理數據化,品牌傳播加強整體規(guī)劃和頂層設計,主題系列活動卓有成效。
強意識,即強化憂患意識、成本意識、追趕意識,和經銷商達成目標認同,以行業(yè)追趕者的姿態(tài),奮起直追。
抓服務,要求建立高水準、便捷的服務標準,加強隊伍建設,深化“3434”農化賦能體系,提高服務能力,提升服務水平,以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值。
立標桿,要求營銷各環(huán)節(jié)、市場各層級打造先進標桿,科學有序管理核心網點、種植大戶,打造客戶明星、網紅;精準建設高質量團隊,形成人才發(fā)展梯隊,樹立標桿,發(fā)揮典型示范帶動作用。
抓管理,即構建立體、規(guī)范、科學的管理體系,明確管理目標、注重管理過程、追求管理結果;建設“博學不窮,篤行不倦”的管理隊伍,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,大膽培養(yǎng)使用青年人才。
會議分析了集團公司、六國化工公司當前的形勢與任務,要求大家認清形勢,正視差距,明確使命。
會議強調,營銷是龍頭,要責無旁貸地肩負企業(yè)發(fā)展的重任;要堅定不移地繼續(xù)推進“五大行動”、踐行“三個能力”建設,各級各崗位人員要做好對標檢查,確保各環(huán)節(jié)工作落實到位;要進一步樹立信心,強化團隊執(zhí)行力,認真做好戰(zhàn)略目標、營銷策略的落地。同時,要求全體營銷人員進一步增強責任心、使命感,永遠保持虛心學習的態(tài)度,用恒心和毅力,打造構建堅固的市場根基,推進市場可持續(xù)性成長。
會上,還對2021年度銷售業(yè)績先進個人和團隊進行了表彰獎勵。
據了解,2月16日,全體銷售人員已進駐市場一線,2022年化肥春銷全面啟動。(方 霞)